开始一个作品的理由有很多，有“被迫开始”，也有源于现实生活的原始动力。然而创作是有意识的，在准备开始前，保持这样的思考，知道自己在创作中的有所为和有所不为。

“当接到客户的案子，我们会让动画师集体脑暴，碰撞灵感。然后一起来评估我们是否去完成它。给予每位同事尊重，也让我们在能力范围之内做到最好。”

早期接洽客户是非常重要的一环，在前期将问题一一罗列解决，规避后期执行时出现多次返工，从而影响工期。

在团队进行专业的评估后，确定brief，制作分镜脚本，提早给出style frame，让客户直观的了解成片调性，达成方向的一致性。

正式开始工作的时候，专注地回归到“自己本身”。科学统筹，合理分配工作。每个人要清楚的知道自己擅长什么，薄弱环节是哪些，扬长避短，专注于自己精通的领域，各尽所能。

在最后的提问交流中，宝视达人与提摩西产生了诸多共鸣。我们都坚信各单位之间的有效沟通是关键。从一开始，所有人团结一致，每个人都需要确信，这个项目的描述方式是正确流畅的。

Bexta宝视达早期便打造一体化的流程，拥有全国唯一一家自主研发的全流程项目管理平台。从前期执行流程到后期执行流程，拥有行业首家自主研发办公自动化（OA）系统及专有移动协同办公平台和专项服务器。这些都为项目的顺利执行和交付保驾护航，精准高效，为客户带来最专业的服务。

此外，提摩西也补充到：聆听——聆听你的客户和你的同事。不断地发问——问别人和问自己。

如果缺失工作上的沟通，很有可能在时效和制作上造成无法挽回的损失，影响项目执行；没有发问，你永远不可能了解一切，对制作过程要心存敬畏。

Bexta宝视达多次邀请行业领先人物及专家到我司进行行业文化知识交流分享，解读行业趋势，顺应时代潮流，也让在公司的小伙伴们多多汲取养分。未来，我们仍将邀请越来越多的行业大咖与我们切磋交流。一起奋斗吧，宝视达人！